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Qu’est-ce qu’une chaire ?

La recherche en management entretient des relations étroites avec la vie et les pratiques des organisations au sens large, des entreprises en particulier : les chercheurs se nourrissent de l'observation et de l'analyse de ces pratiques, et les conclusions de leurs études viennent nourrir à leur tour les connaissances et comportements des acteurs.

Souhaitant institutionnaliser les relations entre recherche et organisations, l'IAE a entrepris de créer des Chaires de Recherche rattachées aux axes de recherche du GREGOR. Ces Chaires regroupent des représentants du monde socio-économique (entreprises, cabinets de conseil, etc.) et des chercheurs du GREGOR intéressés par une thématique particulière.

Chercheurs et entreprises définissent ensemble des projets de recherche prioritaires et organisent des manifestations où sont valorisés les résultats de ces projets. Plus précisément, ces Chaires répondent aux objectifs suivants :

  • Capitaliser et dynamiser les travaux sur un thème spécifique.
  • Fédérer un réseau de chercheurs et rendre plus visible la recherche dans ce champ.
  • Co-produire des problématiques de recherche en lien avec les préoccupations des acteurs.
  • Permettre un accès privilégié aux terrains d’études.
  • Etablir des coopérations solides et à long terme avec les acteurs socio-économiques en confrontant expériences, résultats de recherches empiriques et théorisations.
  • Valoriser les résultats auprès des acteurs.  
Les Chaires :

Chaire FINAGRI - Financements alternatifs pour le secteur agricole    

Le contact Administratif
Paula Berdugo
gregor.iae@univ-paris1.fr 


 
2017
Sustainable management models: innovating through Permaculture
2017
L'entreprise libérée, innovation radicale ou avatar du management participatif ?
2017
The law of small numbers : investigating the benefits of restricted auctions for public procurement
2017
La Norme ISO 26000 relative à la responsabilité sociétale : une norme éthique?
2017
Regroupements : entre fusion et coopération
2016
An Inductive Typology of the Interrelations Between Different Components of Intellectual Capital
2016
Enquête exploratoire « Associations et développement durable »
2016
Environmental Performance
2016
Understanding the Pathways to Above-Mandatory Severance Pay When Downsizing: A Qualitative Comparative Analysis of 20 Cases in France
2016
L'agence des outils de gestion
2016
Contribution à l'histoire du concept de compétence (France, années 1960-2010)
2016
Entrées « Instrumentation de gestion » et « GPEC »
2016
La segmentation des travailleurs : sa pratique, ses enjeux et ses risques
2016
La diffusion de l'instrumentation de gestion des compétences en Amérique du Nord depuis David McClelland
2016
Comportements humains et management
2016
The transmission of the monetary policy in the euro area: the role of the banks' business model
2016
Comprendre le reporting financier
2016
Entrepreneurial Process and Social Networks
2016
Le chèque syndical au chevet du syndicalisme français ? La CFDT et l?expérimentation AXA, 1981-1993
2016
Union voucher at the sickbed of French unionism? The CFDT union confederation and the AXA experiment, 1981-1993.