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La relation entre RSE et Institutions. Une approche globale et locale, France-Chine.
Photo Gregor
 
La relation entre RSE et Institutions. Une approche globale et locale, France-Chine. PRINT
Auteur(s) : C. ETIENNE
Thése de l'université Paris I Panthéon Sorbonne : 08/09/2016 - IAE de Paris
Sous la direction de : ALLOUCHE José
Jury : Bruno AMANN, Jacques JAUSSAUD, Johannes SCHAAPER, Géraldine SCHMIDT
Résumé / Abstract :

L?objectif de cette thèse consiste à étudier, dans le champ des sciences de gestion, la relation entre RSE et institutions au niveau des concepts, de la recherche académique et des pratiques d?entreprise afin d?évaluer dans quelle mesure la définition du concept de RSE, son étude académique ou sa mise en oeuvre sont contextualisées par des facteurs locaux, notamment institutionnels, ou au contraire peuvent s?intégrer dans une approche universelle. L?analyse se fait selon une approche franco-chinoise mais la thèse se focalise plus particulièrement sur l?environnement institutionnel chinois qui fait l?objet du premier essai. Au terme d?une analyse effectuée au regard des sciences de gestion et du droit, essentiellement français et accessoirement américain et chinois, l?essai 2 propose une définition de la RSE mais conclut qu?une définition universelle de la RSE paraît effectivement difficile à atteindre. L?essai 3 décrit la façon dont est structuré le champ de la recherche académique sur la RSE et les concepts associés en Chine, de 1980 à 2011. Une analyse textuelle a été effectuée sur un échantillon de 600 articles. Il ressort notamment des résultats que l?évolution des thèmes de recherche sur la RSE et les concepts associés en Chine, de 1980 à 2011, reflète l?évolution du contexte économique, social, environnemental, culturel et institutionnel chinois. Les essais 4 et 5 consistent en une étude de cas unique portant sur une multinationale française opérant en Chine depuis 1995. L?essai 4 a révélé l?existence d?une combinaison de facteurs déterminant la stratégie d?internationalisation de la RSE de la multinationale étudiée, à savoir globale et adaptable localement au niveau de la mise en oeuvre. Les facteurs justifiant la variété transnationale des pratiques RSE sont analysés dans le cadre de l?essai 5. Il ressort de cet essai que, dans un même environnement institutionnel, en fonction des sujets RSE et des normes institutionnelles en cause, la mise en oeuvre de la stratégie RSE de la Filiale tantôt reflète le contexte économique et institutionnel chinois et tantôt s?y substitue alors même que, dans certains cas, il est délicat de se prononcer. L?étude met aussi en lumière la combinaison de l?influence de la volonté de l?organisation, des conditions économiques et institutionnelles locales sur la mise en oeuvre de la stratégie RSE de la Filiale.

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The relationship between CSR and institutions. A global and local, France - China, approach.

The purpose of this thesis is to study in the management field the relationship between CSR and institutions from the viewpoint of concepts, academic research and business practices in order to evaluate the conditions under which CSR definition, research or implementation are influenced and contextualized by local factors or in the contrary can be integrated in a universal approach. Two different national contexts are explored, France and China. However, thesis analysis is more specifically focused on Chinese institutional environment and the first paper deals with this topic. In the second paper, through an analysis within two disciplines, management and law (primarily French but also American and Chinese law), a CSR definition is proposed but results highlight the difficulty to reach a universal definition of CSR. The third paper investigates the structure of academic research in the field of CSR and related concepts in China from 1980 to 2011. To this end, textual analysis was used on a 600 articles sample. Results reveal in particular that the changing research issues reflect the changing Chinese economic, social, environmental, cultural and institutional context. In the fourth and fifth papers, a single case study was conducted. The studied company is a French multinational corporation (MNC) operating in China since 1995. Findings of the fourth paper establish that a combination of different factors influence the CSR internationalization strategy of the said MNC. This strategy is global at the development level and integrated/transnational at the implementation level. Factors that may drive variation in CSR practices across countries are studied in the fifth paper. Findings show that in the same instititutional environment, depending on CSR issues and institutional norms, the implementation of their CSR strategy by the said MNC subsidiary in China sometimes reflects and sometimes is a substitute to Chinese institutional and economic context while the impact remains unclear in certain cases. The study also emphasizes a combination of different factors influencing the implementation of their CSR strategy by the studied subsidiary: organization agency, local institutional and economic conditions.



Mots-clés / Keywords :  CSR ; Institutions ; Law ; Strategy ; Multinational Corporation ; Definition ; Research ; Internationalization ; France ; China ; RSE ; Institutions ; Droit ; Stratégie ; Multinationale ; Définition ; Recherche ; Internationalisation ; France ; Chine

Citer cette référence :
C. ETIENNE (2016), "La relation entre RSE et Institutions. Une approche globale et locale, France-Chine.", Thèse de doctorat de l'Université Paris 1 Panthéon Sorbonne, France