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Externalisation de la maintenance industrielle des armements terrestres, quel pilotage stratégique ?
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Externalisation de la maintenance industrielle des armements terrestres, quel pilotage stratégique ? PRINT
Auteur(s) : T. SCHOPPMANN
Thése de l'université Paris I Panthéon Sorbonne : 21/01/2010 - 16h00 14h30 - Salle A313 - IAE de Paris
Sous la direction de : SCHMIDT Géraldine
Jury : Bruno Amann, Didier Danet, Marc Lassagne, Roland Perez
Résumé / Abstract :

La maintenance des armements terrestres de défense a connu une profonde mutation au cours de la décennie passée. D'une part, en raison de la réforme de l?institution par la professionnalisation des armées et d?autre part, par l'évolution rapide de l?environnement économique et technologique. Les fortes contraintes financières notamment imposent une évolution des pratiques de maintenance industrielle de la maîtrise doeuvre étatique non opérationnelle. En partie I, une des réponses à ce défi de ce début de XXIème siècle, consiste à externaliser des fonctions hors « c?ur de métier ». Une première contribution, dans le cadre de cette Recherche - Intervention, examine l?état de l?art, les enjeux et les limites des pratiques et des stratégies d'externalisation, civiles et militaires, aux États Unis et en Europe, associées au système de gouvernance, pour garantir le pilotage des activités de maintenance industrielle des armements terrestres au sein du ministère de la défense. En partie II, les fonctions externalisées et internalisées feront l'objet de protocoles pour optimiser qualité et productivité avec mise en concurrence des cocontractants dans une perspectives de pilotage stratégique de la mise en ?uvre des démarches d'externalisation, catalysée au sein d'un comité ad hoc qui sera chargé de piloter la maîtrise d'ouvrage de la maintenance industrielle des armements terrestres. La confrontation des apports et des limites de notre recherche, dans le cadre de ces travaux, pourraient s?inscrire résolument dans des perspectives, à moyen et long terme, issues du Livre Blanc et de la Revue Générale des Politiques Publiques dans une vision de pilotage stratégique à l?horizon 2015.

*-*-*

Outsourcing of the industrial maintenance of the terrestrial weapons, what strategic management?
Approach by an 'Intervention - Research' method

A decade ago, a major evolution took place in the maintenance of France's army weapons. This evolution was due to two primary factors: the professionalization of France?s army, which eliminated many of the army's low-cost, skilled conscripts, and the rapid transformation of weapons markets and technologies. In Part I, in order to adapt and to cut in both personnel strength and financial resources, the army weapons maintenance system will have to adopt a new style of management, which will likely involve the outsourcing of maintenance processes that are currently performed by the military. This transferring of maintenance functions from the military to the private sector will present significant challenges for the next decade or longer. To address these challenges, this paper first examines both theoretical and practical outsourcing strategies from both civilian and military sectors in Europe and the USA. Secondly, in part II, the paper establishes protocols to test the feasibility of implementing the outsourcing process whilst, at the same time, maintaining a level of competency within the army for those maintenance requirements that cannot be outsourced, and additionally, were designed to meet the rigid requirements of the "public market code". Separate protocols were set up for outsourcing versus internal maintenance to account for the many disjointed information systems used in the army maintenance system. The paper proposes the establishment of a strategic-level committee to oversee maintenance operations, both outsourced and internal, in order to optimise efficiency and minimise costs as shown in the paper. According to the "White paper on the National defence and security " and the "Global public program review?", this also includes the outsourcing and internal maintenance protocols and outlines a strategy for implementing the outsourcing process in order to optimize the public policy in the MoD by 2015.



Mots-clés / Keywords :  Externalisation ; coûts de transaction ; théorie de la ressource ; maintenance ; armements terrestres *-*-* Outsourcing ; transaction costs ; resource theory ; maintenance ; terrestrial weapons

Citer cette référence :
T. SCHOPPMANN (2010), "Externalisation de la maintenance industrielle des armements terrestres, quel pilotage stratégique ?", Thèse de doctorat de l'Université Paris 1 Panthéon Sorbonne, France
 

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