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EYNAUD Philippe
Maître de Conférences HDR
Courriel :
Domaines de spécialisation / Specialization fields :
  • Systèmes d'information
  • Management des associations et des organisations de l'économie sociale et solidaire
Publications :

    Ouvrages / Books
  • P.EYNAUD (2015), « Pratiques de gouvernance : entre diversité et normalisation », Collection Hors Série Juris Association, Editeur Dalloz
  • J.LAVILLE, D.YOUNG, P.EYNAUD (2015), « Civil society, The Third Sector, Social Enterprise: Governance and Democracy », Routledge Publisher Oxfordshire Royaume Uni
  • J.BERNET, P.EYNAUD, O.MAUREL, C.VERCHER (2015), « La gestion des associations, », (en cours de publication), Eres édition
  • D.ALBAN, P.EYNAUD, J.MALAURENT (2012), « Le management stratégique du système d'information », Editeur Hermès-Lavoisier, Collection Management et Informatique
  • D.ALBAN, P.EYNAUD (2008), « Le management opérationnel dy système d'information », Editeur Hermès-Lavoisier, Collection Management et Informatique

    Chapitres d'ouvrages / Chapters in books
  • P.EYNAUD, D.MOUREY, N.RAULET-CROSET (2015), « Organizing resisting activities in on-line social spaces: Regulation, communities, materiality », Materiality, Rules and RegulationPALGRAVE, in (dir). de Vaujany F-X, Mitev, N
  • P.EYNAUD (2015), « Book review : The Emergence of the Social Economy in Public Policy, An International Analysis », Nonprofit Policy ForumCIRIEC, in (dir). Rafael Chaves and Danièle Demoustier
  • P.EYNAUD, D.MOUREY, N.RAULET-CROSET (2015), « Comment s'organiser sans hiérarchie et sans porte-parole ? », La gouvernance, entre diversité et normalisation, 120-129, Juris-Associations, in (dir). Philippe Eynaud
  • P.EYNAUD, J.MALAURENT, D.MOUREY (2014), « Comment penser les outils en sciences de gestion ? Une mise en perspective historique », Théorie des Organisations : les tendances récentes in (dir). de Vaujany F-X, Hussenot, A., Chanlat, J-F.
  • E.BUCOLO, P.EYNAUD, J.LAVILLE (2014), « Innovations sociales et services sociaux, une approche européenne », L'innovation sociale, 145-175, Edition Eres, Collection Sociologie Economique, in (dir). Laville, J.L., Klein, J.L., Moulaert, F.
  • P.EYNAUD (2014), « De l'espace public au cyberespace public: vers une nouvelle forme d'expérience démocratique? », Associations et action publique: Acteurs et chercheursDesclée de Brouwer. Collection: Solidarité et Société, in (dir). A.Salomon, JL. Laville
  • P.EYNAUD (2013), « Le management des systèmes d?information », Master Management des EntreprisesEyrolles, in (dir). Stéphane Saussier, Aude Le Lannier
  • P.EYNAUD (2013), « Le cyber-activisme, un nouvel agir associatif ? Le cas de Greenpeace », Le social est-il soluble dans le web ? Technologies et instrumentations du vivre ensembleHermès-Lavoisier, in (dir). Estrella Rojas
  • P.EYNAUD (2012), « Faire lien pour faire bien », Le social peut-il se dissoudre dans le web?Hermès, in (dir). E. Rojas
  • P.EYNAUD, ..114 (2012), « Les systèmes d'information dans l'économie sociale et solidaire: la primauté de l'humain », Management des entreprises de l'Economie sociale et solidaire: Quelle spécificités?Editions De Boeck, in (dir). E. Bayle et J.C. Dupuis
  • D.ALBAN, N.DAGORN, P.EYNAUD (2010), « L'audit du système d'information », Le syst?me d'information, Paris, Editions Eska.
  • P.EYNAUD, S.SPONEM, A.TAVARES (2008), « Usages des dispositifs de gestion : entre conformité et innovations », La gouvernance des associationsEd. ERES, in (dir). Christian Hoarau et Jean Louis Laville , Paris France
  • ..98, P.EYNAUD (2007), « L'auto-régulation des associations faisant appel public au don  », La gouvernance des associationsEd. ERES, in (dir). Christian Hoarau et Jean Louis Laville , Paris France

    Articles
  • P.EYNAUD, P.GARAUDEL, A.LAURENT, G.SCHMIDT (2017), « Regroupements : entre fusion et coopération », Juris Association
  • D.MOUREY, P.EYNAUD (2015), « Apports et limites de la production du chiffre dans l'entreprise sociale », Revue Française de Gestion
  • P.EYNAUD, F.GEROME (2014), « Faire face aux défis », Juris Association, n°492, pg.19
  • C.CORDERY, P.EYNAUD, D.MOUREY (2014), « The impact of governmental policy on the effective operation of CSOs: a French case study », Nonprofit Policy Forum, 5 (1): 169-193
  • P.EYNAUD, J.LAVILLE, G.SCHMIDT (2014), « Restructurations associatives : comment éviter l?échec ? », Juris Association, 492, pp. 20-22
  • P.EYNAUD, F.SULTAN (2014), « Les associations et les communs : croiser les expériences », Juris Association, N°501, pg 19
  • E.BUCOLO, P.EYNAUD, J.HAERINGER (2014), « Gouvernance et associations : entre normalisation et engagement », Juris Association, Pag.18
  • P.EYNAUD, E.BUCOLO (2013), « L?innovation sociale ne se décrète pas, elle se construit », La Vie Associative, 20: 19-21
  • P.EYNAUD, D.MOUREY (2012), « Professionnalisation et identité des associations du secteur social : chronique d'une mort annoncée ? », Revue Politiques et Management Public, 29 (4): 671-693
  • P.EYNAUD, G.GUIBERT (2012), « La course à la taille dans le secteur associatif des musiques actuelles: de la crise de sens à la proposition altenrative d'une plateforme collaborative », Revue RECMA, 326
  • P.EYNAUD, G.SCHMIDT (2012), « Le monde associatif en mutation : Restructuration, Les singularités du secteur », Juris Association, 465: 30-32
  • P.EYNAUD, N.RAULET-CROSET (2012), « Le monde associatif en mutation : les défis à relever », Juris Association, n° 465, 1er octobre, page 16-18
  • S.CHATELAIN-PONROY, P.EYNAUD, S.SPONEM (2012), « Synthèse de l?enquête CPCA-CNAM », La Vie Associative, n°17, mars, page 10-13
  • S.CHATELAIN-PONROY, P.EYNAUD, S.SPONEM (2011), « Enquête gouvernance : les premiers résultats », Juris Association, 1er novembre, page 22-26
  • P.EYNAUD, K.STEEN-JOHNSEN, F.WIJKSTROM (2011), « On Civil Society Governance: a new field of research », Voluntas, September, p 1-11.
  • D.ALBAN, P.EYNAUD (2010), « Les trois temps du pilotage opérationnel du système d?information », Best Practices - Systèmes d?Information, N° 45, 26 avril, pages 9-11
  • P.EYNAUD (2010), « Analyse comparative des stratégies Internet de deux associations », Syst?mes d'information et Management (SIM), 15 (1): 1-28
  • Y.BIONDI, S.CHATELAIN-PONROY, P.EYNAUD, S.SPONEM (2010), « Quel modèle de gouvernance pour les associations ? », Revue Politiques et Management Public, 27 (1): 3-8
  • P.EYNAUD (2006), « La gouvernance des organisations à but non lucratif et les technologies de l’information et de la communication : une enquête auprès d’associations françaises », Revue SIM -Système d’Information et Management, n°1, vol. 11, pages 23-44

    Communications / Conference Papers
  • A.LAURENT, P.EYNAUD, P.GARAUDEL, G.SCHMIDT (2017), « NPOs' mergers: looking for legitimacy? The specific case of mergers between federations », 33rd EGOS Colloquium, Copenhague Danemark, 6-8 juillet 2017
  • P.GARAUDEL, A.LAURENT, P.EYNAUD, G.SCHMIDT (2017), « What is at stake in the inter-organizational restructuring process? The case of the French NPO's field », International interdisciplinary conference on HRM, Göteborg Suède, 23-25 mars 2017
  • P.GARAUDEL, P.EYNAUD, A.LAURENT, G.SCHMIDT (2016), « Les restructurations inter-organisationnelles : réalités et effets dans les organisations non-marchandes », Le management des organisations non-marchandes / Managing NPOs, AIMS, ESCP, Paris France, 23-24 juin 2016
  • A.LAURENT, P.EYNAUD (2016), « Articuler communs urbains et économie solidaire : une question de gouvernance ? », XVIe Rencontres du Réseau Interuniversitaire de l'économie sociale et solidaire, Montpellier France, 25-27 mai 2016
  • P.EYNAUD, A.LAURENT (2016), « Combining urban commons and solidarity economy: a matter of governance? », 2nd EMES-Polanyi International Seminar, CNAM, Paris France, 19-20 May 2016
  • P.EYNAUD, D.MOUREY (2015), « Resisting institutional pressures by empowering inhabitants in a poor area with the help of participative art », EGOS Conference, Athens Greece, 2-4 July
  • P.EYNAUD, D.MOUREY, N.RAULET-CROSET (2015), « Doing more with less: Organizing resistance across on-line spaces within a politically-driven CSO », EGOS Conference, Athen Greece, 2-4 July
  • P.EYNAUD, J.MALAURENT (2014), « What Impact Do Various Sociomaterial Assemblages Have on Collective Thinking Activities? », XVIII ISA World Congress of Sociology, Yokoama Japan, 13-19 Juillet
  • P.EYNAUD, D.MOUREY, N.RAULET-CROSET (2014), « Organizing resisting activities in and across on-line social spaces: How to perform rules that do not exist? », Organizations, Artifacts and Practices (OAP), Rome Italie, 22-23 Juin
  • P.EYNAUD, J.MALAURENT (2014), « Resisting through online social inquiry », 9th Organization Studies Summer Workshop on ?Resistance, resisting, and resisters in and around organizations, Corfu Greece, 22-23 Mai
  • P.EYNAUD, D.MOUREY, N.RAULET-CROSET (2014), « Organizing resisting activities in social spaces while mitigating risks of loosing control within a social movement », 9th Organization Studies Summer Workshop on Resistance, resisting, and resisters in and around organizations,, Corfu Greece, 22-23 Mai
  • P.EYNAUD (2014), « Resisting through online social inquiry », EASST: Situating Solidarities: social challenges for science and technology studies, Torun Pologne, 17-20 Septembre
  • P.EYNAUD, J.MALAURENT (2014), « Sociomaterial assemblages as means for social innovation », EASST: Situating Solidarities: social challenges for science and technology studies, Torun Pologne, 17-20 Septembre
  • P.EYNAUD, D.MOUREY (2013), « The role of accountability in the changing governance process: the case of a French social enterprise », European Group for Organizational Studies (EGOS), Montreal, Québec Canada, 4-6 Juillet
  • P.EYNAUD, E.BUCOLO (2013), « CSO governance and joint construction process in the field of public action », European Group for Organizational Studies (EGOS), Montreal, Québec Canada, 4-6 Juillet
  • P.EYNAUD, E.BUCOLO (2012), « Social innovation and transformationalist process », International Karl Polanyi Conference, Buenos Aires Argentine, 8-10 Novembre
  • P.EYNAUD, E.BUCOLO (2012), « Can social innovation be thought as a joint construction process in the field of public action? », International Social Innovation Research Conference (ISIRC), Birmingham Royaume Uni, 12-14 September
  • P.EYNAUD (2012), « Civil society organizations governance and the Internet », 10th International Conference of International Society for Third Sector Research, Siena Italie, 10-13 Juillet
  • P.EYNAUD, S.SPONEM, S.CHATELAIN-PONROY (2012), « The rationalization and professionalization of NPO governance: towards a bridging model », 10th International Conference of International Society for Third Sector Research, Siena Italie, 10-13 Juillet
  • D.MOUREY, P.EYNAUD (2012), « La résistible ascension d'une gestion partenariale des relations financeurs-associations. Le cas d'une association du secteur social confrontée aux nouvelles pratiques d'évaluation », Congr?s annuel AFC, Grenoble France, 21-23 Mai
  • P.EYNAUD, G.GUIBERT (2012), « La course à la taille dans le secteur associatif des musiques actuelles : de la crise de sens à la proposition alternative d?une plateforme collaborative », Colloque Addes 2012 - La course à la taille dans l?économie sociale est elle inéluctable, Addes France, 24 Janvier
  • D.MOUREY, P.EYNAUD (2012), « Inter-relationships in the Public Sphere: nonprofit organizations and political change », ISTR - International Society for third-Sector research, Sienna Italy, July
  • P.EYNAUD, J.MALAURENT (2011), « New control-based mechanism for public funding in France: which consequences for civil society organizations in social services », Reassembling Organizations, Gothenburg Suède, 6-9 Juillet
  • P.EYNAUD (2011), « IT as a support to defend a collective identity? », 16ème Congrès de l?AIM (Association Information et Management), La Réunion France, 25-27 Mai
  • P.EYNAUD, D.MOUREY (2011), « New control-based mechanisms for public funding in France: which consequences for civil society organizations (CSOs) in social services? », EGOS
  • P.EYNAUD, D.MOUREY (2010), « Comment défendre l'identité collective d'un collectif d'associations ? Résister aux pressions institutionnelles grâce aux technologies de l'information », Colloque : Gouvernance, management et performance des entreprises de l'économie sociale et solidaire. Quelles spécificités ?, Lyon France, 4-5 Novembre
  • P.EYNAUD (2010), « E-governance in a Globalized Context », Civil Society Organisations in the Winds of (Sea) Change ? Sheltered from or Driven by Globalisation? ISTR, Istambul Turquie, 7-8 Juillet
  • P.EYNAUD, D.MOUREY (2010), « Professionnalisation et identité des associations du secteur social : chronique d'une mort annoncée ? », Economie Sociale et Solidaire, LYON FRANCE
  • P.EYNAUD (2008), « Joining, Signing up and Hacking for good », Amsterdam Pays-Bas, 12-12 Juillet
  • P.EYNAUD (2008), « Strategic alignment of cooperative information system in two large NPOs », Dublin Ireland, 17-avr.
  • P.EYNAUD (2007), « Information technology: More than just a magic dress every nonprofit organization wants for the grand ball?», Beyond waltz : dances of individuals and organization », European Group for Organizational Studies (EGOS), 23ème colloque EGOS, Vienne Autriche, 5-7 Juillet
  • P.EYNAUD (2006), « Strategic alignment in a nonprofit organisation », EDEN doctoral seminar on nonprofit organisation and management, EIASM, EDEN doctoral seminar on nonprofit organisation and management, EIASM , Bruxelles Belgique, 30 octobre-3 novembre
  • P.EYNAUD (2006), « Le management associatif des TIC », Journée de recherche sur le thème Quel management pour les associations ? , Journée de recherche sur le thème Quel management pour les associations ? organisé par le CERMAT et le Laboratoire Orléanais de Gestion, IAE de Tours, Tours France, 12-janv.
  • P.EYNAUD (2005), « L'alignement du système d’information des associations », Tutorat national des IAE, Tutorat national des IAE, rapporteurs T. Loilier/Y Rizopoulos, Paris France, 16-juin
  • P.EYNAUD (2005), « Le facteur technologique dans la gouvernance associative », International society for Third Sector Research ( ISTR), colloque ISTR (International society for Third Sector Research) EMES (Emergence of social enterprises -European Research Network), Paris France, 26-28 Avril
  • D.ALBAN, P.EYNAUD (2004), « Management stratégique dans une PME après dix de capitalisation de connaissance autour d’un ERP », Association Information et Management (AIM), IXème Congrès de l’AIM (Association Information et Management), Evry France, Mai
  • D.ALBAN, P.EYNAUD (2003), « Management des systèmes d’information et portefeuille de technologies. », Congrès national de la recherche en IUT, Congrès national de la recherche en IUT, Tarbes, mai

    Rapports de recherche / Research report
  • C.CHEMIN-BOUZIR, P.EYNAUD, P.GILBERT, D.MOUREY, N.RAULET-CROSET (2010), « L?association C&P : entre logique projet et logique financière », Rapport Gregor IAE de Paris
Thèses en cours à l'IAE de Paris
  • Quelle gouvernance pour l'Open Data en Afrique? Le cas du portail des données statistiques du Cameroun
  • Gestion stratégique et innovation sociale dans les entreprises de l'economie sociale et solidaire : le cas de l'UCPA