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Edition 2011-02-11 11:12:13
News letter janvier 2011

  DATE ET NUM DE LA NEWSLETTER
 
 
  ÉVÈNEMENTS     ÉDITO

28 JAN 2011 MAR 11 - Séminaire CHAIRE EPPP
31 MAR 2011 MAR 11- Conférence GREGOR
10 FEV 2011 FEV 11 - Conférence GREGOR
5 AVR 2011 AVR 11 - Séminaire AXE Marque et Valeur
1 FEV 2011 FEV 11 - Séminaire AXE Marque et Valeur
12 OCT 2010 OCT 10 - Séminaire AXE Marque et Valeur
14 DEC 2010 DEC 10 - Séminaire AXE Marque et Valeur
13 JAN 2011 JAN 11 - Conférence GREGOR
09 DEC 2011 DEC10 - Conférence GREGOR
18 JAN 2011 JAN 11 - Les petits déjeuners de la Chaire Economie des Partenariats Public Privé
11 FEV 2011 FEV 11 - Séminaire CHAIRE EPPP
21 JAN 2011 JAN 11 - Séminiare Chaire EPPP
17 dec 2010 DEC 10 - Séminaire Chaire EPPP
10 DEC 2010 DEC 10 - Séminaire Chaire EPPP
18 NOV 2010 NOV 10 - Séminaire Chaire EPPP
12 NOV 2010 NOV 10 - Séminaire Chaire EPPP
22 OCT 2010 OCT 10 - Séminaire Chaire EPPP
7 DEC 2010 DEC 10 - Les petits déjeuners de la Chaire Mutations- Anticipations- Innovations
19 mar 2010 MAR 10 - Séminaire Chaire EPPP
Contenu Edito
 
  DERNIÈRES PUBLICATIONS     ACTUALITÉS

  De la genèse du nouveau Conseil National de la Comptabilité (2007) : un cas d’isomorphisme institutionnel ?
  La gestion comme technologie économique
  La double échelle scientifique et managériale : analyse d'un instrument de GRH
  Externalisation des prestations de services informatiques et dépendances stratégique directes et indirectes induite
  Recrutement (2ème édition)
  Pratiquer les outils RH (2ème édition)
  Gestion internationale des RH 
  Les opérationnels des RHs et le RRH (2ème édition)
  Gestion de la paie (2ème édition)
  Pourquoi investir dans le marketing sensoriel du point de vente ?

9 MAR 2011 MAR 11 - CONFERENCE
12 OCT 2010 OCT 10 - Conférence Chaire MAI
14 & 15 JUN 2010 CONFERENCE ANNUELLE CHAIRE EPPP
22 SEP 2009 Journée d'études / soirée débat "Sociologie du syndicalisme et des restructurations"
7/8 SEP 2009 Journées de recherche "La gouvernance des associations"
06 mai 2009 Inauguration de la Chaire ''Economie des Partenariats Public-Privé''
17 juin 2009 Conférence Internationale de Gouvernance 2009 à Florence

 
ÉVÈNEMENTS

  28 JAN 2011 : MAR 11 - Séminaire CHAIRE EPPP
Lieu: IAE de Paris, salle du 7ème, de 11h à 12h30

Malin ARVE
,
Doctorante, Toulouse School of Economics

"Procurement and Debt"

This paper studies dynamic procurement design and the effect of bankruptcy on this design. Firms differ in their ability to self-finance their presence in the market.
I study the optimal financial contract for the firm in need of funding and the optimal procurement contract in a setting with both a self-financed and a cash-constrained
firm. This paper identifies two reasons, the sampling and duality effect, for favoring the financially weak firm and and one reason, the predatory effect, for not doing so.

La chaire Partenariats Public Privé (PPP)



  31 MAR 2011 : MAR 11- Conférence GREGOR

Lieu :  IAE de Paris, salle du Conseil de 12h30 à 14h 

12h30 - Présentation de l'équipe FINANCE,  Centre de Recherche DRM,  Université Paris-Dauphine par Hubert de la Bruslerie, Professeur
13h00 - Présentation d'un papier de recherche sur des recherches menées au sein de l'équipe FINANCE

  10 FEV 2011 : FEV 11 - Conférence GREGOR

Lieu :  IAE de Paris, salle du Conseil de 12h30 à 14h 

12h30 - Présentation de l'équipe M-Lab,  Centre de Recherche DRM,  Université Paris-Dauphine par Albert David, Professeur

13h00 - Présentation d'un papier de recherche intitulé "La construction des discours sur les techniques de management. Etude exploratoire à partir d’une photographie des discours
des consultants sur la méthode 5 steps
", Emilie Canet, Claire Trotignon, Odile Challe, Albert David.



  5 AVR 2011 : AVR 11 - Séminaire AXE Marque et Valeur

 Lieu : IAE de Paris, Salle A313, de 12h à 14h

12h : Travail doctoral de Margaret Josion-Portail  « L’étiquetage nutritionnel : un facteur d’éducation à la nutrition et d’évaluation des marques pour l’enfant-consommateur ? »

 

Prochains séminaires Axe Marque et valeur

- Mardi 7 juin 2011 - 12h-14h
- Mardi 12 juillet 2011 -  12h-14h

 



  1 FEV 2011 : FEV 11 - Séminaire AXE Marque et Valeur

 Lieu : IAE de Paris, Salle A313, de 12h à 14h

12 h  : Travail doctoral de Marie-Eve Laporte « La perception du risque nutritionnel par le consommateur »
13 h : Delphine Dion et Ouidade Sabri, Maitres de Conférences à l'IAE de Paris

Prochains séminaires Axe Marque et valeur

- Mardi 5 avril 2011-  12h-14h
- Mardi 7 juin 2011 - 12h-14h
- Mardi 12 juillet 2011 -  12h-14h

 

 



  12 OCT 2010 : OCT 10 - Séminaire AXE Marque et Valeur

Lieu : IAE de Paris, Amphithéâtre, de 12h à 14h

12h : Présentation de l’équipe de recherche « Marques et Valeur »


12h30  : Travail doctoral de Michaela Merk " Can Private and Exclusive Brands create added value for Retailers and Customers ?"


              Eric Julienne, Maitre de Conférence IUT d'Evry « La psychologie du consommateur captif de la marque »

 

Prochains séminaires Axe Marque et valeur

- Mardi 14 décembre 2010 - 12h-14h
- Mardi 1 février  2011 - 12h-14h
- Mardi 5 avril 2011-  12h-14h
- Mardi 7 juin 2011 - 12h-14h
- Mardi 12 juillet 2011 -  12h-14h

 



  14 DEC 2010 : DEC 10 - Séminaire AXE Marque et Valeur

 Lieu : IAE de Paris, Amphithéâtre, de 12h à 14h

12h00 : Travail doctoral de Fabienne Berger-Rémy « Processus de construction de l’identité d’une marque performante »

13h00Nathalie Fleck, et Géraldine Michel « L’importance de l’innovativité et de la crédibilité dans les stratégies de co-branding »

 

Prochains séminaires Axe Marque et valeur

- Mardi 1 février  2011 - 12h-14h
- Mardi 5 avril 2011-  12h-14h
- Mardi 7 juin 2011 - 12h-14h
- Mardi 12 juillet 2011 -  12h-14h

 



  13 JAN 2011 : JAN 11 - Conférence GREGOR

Lieu :  IAE de Paris, salle du Conseil de 12h30 à 14h 

12h30 - Présentation de l'équipe MO (Management et Organisation), Centre de Recherche DRM,  Université Paris-Dauphine par François Xavier de Vaujany, Professeur et Jean François Chanlat, Professeur

13h00 - Présentation d'un papier de recherche sur des recherches menées au sein de l'équipe MO



  09 DEC 2011 : DEC10 - Conférence GREGOR

Lieu : IAE de Paris, salle du Conseil, 13 h à 14 h

13 h - Présentation de l'équipe ERMES, Centre de Recherche DRM,  Université Paris-Dauphine, par DARPY Denis

(Equipe de Recherche en Marketing Et Stratégie)



  18 JAN 2011 : JAN 11 - Les petits déjeuners de la Chaire Economie des Partenariats Public Privé

 Lieu :  IAE de Paris, 21 rue Broca, 75005 Paris, Amphithéâtre, de 9h30 à 11h

 «  Les contrats de performance énergétique  Etat des lieux et perspectives »

Sylvie Faucheux, Professeur des Universités en sciences économiques.
Présidente de l’Université de Versailles Saint-Quentin-en-Yvelines  

Sylvie Faucheux a obtenu l'Agrégation des Facultés de droits et de sciences économiques en 1991. Ses travaux de recherche portent sur l'économie de l'environnement, des ressources naturelles et du développement durable. Elle a publié de nombreux articles scientifiques dans des revues nationales et internationales à comité de lecture et 10 ouvrages sur ces thèmes   et  est éditrice et membre du comité de lecture de plusieurs revues internationales. Elle a assuré la responsabilité scientifique de 35 programmes de recherche européens et nationaux pour des industriels, divers Ministères et institutions scientifiques. Créatrice et Directrice du Centre d'Economie et d'Ethique pour l'Environnement et le Développement à l'Université de Versailles Saint-Quentin-en-Yvelines, elle assure la Présidente de l'Université Versailles Saint-Quentin-en-Yvelines depuis 2002. Dans ce cadre, elle est à l'origine et assure la responsabilité du projet d'amélioration de l'efficacité énergétique des campus universitaires d'Ile de France depuis 2006 et depuis elle fortement impliquée dans les divers dispositifs chargés du développement durable et de l'efficacité énergétique sur les campus universitaires (Opération Campus du Plateau de Saclay sepuis 2009, groupe de travail sur le développement durable à la CPU, groupe de travail interministériel sur l'application de l'après Grenelle de l'environnement dans l'enseignement depuis 2007). Elle est présidente fondatrice de la fondation partenariale Fondaterra depuis 2009.

Pierre Guyard, Directeur Marché Collectivités et Habitat,
COFELY GDF-Suez

Pierre Guyard, Ingénieur diplômé de l'école supérieure d'ingénieurs de Marseille (Centrale Marseille aujourd'hui), est directeur  des marchés collectivités et Habitat de COFELY, groupe GDFSUEZ. Il a animé le groupe de travail interne su r les PPP du groupe COFELY dans le cadre de l'ordonnance de 2004 et il a été, à de nombreuses occasions, conduit à suivre des projets de partenariat public/privé au service des collectivités locales et territoriales. Il a également participé au groupe d e projet qui a remporté le premier C(ontrat de) P(erformance) E(nergétique) sous la forme d'un Contrat de Partenariat pour la rénovation énergétique de 14 lycées lancé par la région Alsace.     

 La chaire Partenariats Public Privé (PPP)



  11 FEV 2011 : FEV 11 - Séminaire CHAIRE EPPP
Lieu: IAE de Paris, salle du 7ème, de 11h à 12h30

Stéphane STRAUB, Professeur, Toulouse School of Economics -

How to Design Public-Private Partnerships in a Warming World?

David Martimort (PSE-EHESS) & Stéphane Straub (TSE, ARQADE & IDEI)

 

This paper analyzes how the deep current scientific uncertainty regarding future climate conditions affects the design of Public Private Partnerships (PPPs) contracts, especially in infrastructure sectors that are highly sensitive to such changing weather conditions. We show that, consistently with the literature on uncertainty and irreversibility,the prospect of future, uncertain productivity shocks creates an option value of delaying investments, which is exacerbated in an agency context where this investment is delegated to the private sector. We study how public authorities may structure long-term contracts to minimize the agent’s adverse incentives, under different assumptions on their commitment power. We also establish that strong future uncertainty may induce the agent to optimally adopt a more costly technology, if it increases flexibility to adapt to bad environmental shocks, but that the process of technological change will be slowed down if the principal is unable to commit.

La chaire Partenariats Public Privé (PPP)

 



  21 JAN 2011 : JAN 11 - Séminiare Chaire EPPP
Lieu: IAE de Paris,  de 11h à 12h30


  17 dec 2010 : DEC 10 - Séminaire Chaire EPPP

Lieu : IAE de Paris de 11h à 12h30

Eva HOPPE et Patrick SCHMITZ - Université de Cologne

"Public-private partnerships versus traditional procurement: An experimental investigation"

 La chaire Partenariats Public Privé (PPP)



  10 DEC 2010 : DEC 10 - Séminaire Chaire EPPP

Lieu: IAE de Paris, de 10h à 11h30

Séminaire doctoral

Julie DE BRUX, doctorante sous la Direction de Stéphane Saussier

"Should We Fear Renegotiations? An Application to the Car Park Management Sector in France"

 La chaire Partenariats Public Privé (PPP)



  18 NOV 2010 : NOV 10 - Séminaire Chaire EPPP

Lieu: IAE de Paris de 11h à 12h30 

Carlo CAMBINI, Professeur Associé,  Politecnico Turin 
 
Capital Structure and Regulation: Do Ownership and Regulatory Independence Matter?


  12 NOV 2010 : NOV 10 - Séminaire Chaire EPPP
Lieu: IAE de Paris

Séminaire Doctoral

Jean BEUVE, doctorant sous la Direction de Stéphane Saussier

Relational Contract and Endogenous Contractual Incompleteness. Experimental Evidence
Jean Beuve (Gregor, IAE paris) & Claudine Desrieux (ERMES, TEPP, Université Paris II)

This paper empirically investigates the interaction between relational contracting and voluntary incomplete contract. We design an infinitely repeated games experiment between identifiable players, where the probability of continuation and the level of shared information vary and where the level of contractual completeness is decided by participants. Our results are consistent with the relational contract theory but also show that levels of contractual incompleteness are endogenously determined and vary across relationships.

 La chaire Partenariats Public Privé (PPP)



  22 OCT 2010 : OCT 10 - Séminaire Chaire EPPP

Lieu: IAE de Paris

Séminaire Doctoral

Simon PORCHER, Doctorant sous la direction de Stéphane Saussier

"Public-Private Partnerships and the Life Cycle of Contracts: The Case of Water Industries in France"



  7 DEC 2010 : DEC 10 - Les petits déjeuners de la Chaire Mutations- Anticipations- Innovations

Lieu : IAE de Paris, salle du conseil, de 8h30 à 10h30

 « Décroissance industrielle et désappartenance symbolique»
Dans le cadre d’une mutation industrielle de décroissance, qu’il s’agisse de plans sociaux, de cession de site(s) ou de fermeture de site(s) qui affectent profondément et douloureusement le corps social, nous avons la conviction qu’il est d‘une extrême importance de prendre en compte – outre les aspects économiques et psychologiques qui impactent les personnes qui sont concernées – la dimension « symbolique » d’appartenance à la culture de l’entreprise. En effet cette appartenance, en particulier dans les entreprises à forte culture, détermine ce que nous convenons de nommer « l’être social » de la personne. Être social qui donne à chacun sa légitimité dans le collectif dans lequel il inscrit sa pratique professionnelle. A ce jour nous considérons qu’aucune mesure n’est véritablement prévue pour permettre aux salariés licenciés, ou en mobilité interne, de se déprendre de cette appartenance symbolique. Il n’est que de se souvenir de ces ouvrières licenciées de Moulinex qui ne se plaignaient pas seulement des conséquences matérielles de leur licenciement mais du fait dramatique qu’elles avaient perdu leur « maison ». ACG, à partir d’une approche anthropologique de l’appartenance, a mis au point une méthodologie de « désappartenance » symbolique qui permet aux salariés d’aborder de manière plus efficace les conséquences de la décroissance sur leur cas  individuel. Cette méthodologie trouve sa place en amont de l’intervention des cabinets spécialisés dans les mobilités et les recherches d’emploi. Elle en constitue, à notre sens, un préalable et un facteur clé de performance

Valérie Communeau, Directrice Associée et Marc Lebailly, Associé chez Alternative Consulting Group

Références :
Pour une anthropologie de l’entreprise - Éloge de la pensée sauvage -Pearson - Village mondial, 2007
Et si la psychanalyse était, à nouveau, une mythologie….Ed L’Harmattan, 2009

INVITATION 

Le nombre de places étant limité,demande d'inscription impérative  auprès de :
Paula Berdugo,  berdugo.iae@univ-paris1.fr

 



  19 mar 2010 : MAR 10 - Séminaire Chaire EPPP

Lieu : IAE de Paris, 11h00 à 12h30

Signaling and Strategic Complementarities
Marion OURY
, Université de Cergy

 La chaire Partenariats Public Privé (PPP)

 

 



  19 FEV 2010 : FEV 10 - Séminaire Chaire EPPP

Lieu : IAE de Paris, 11h00 - 12 h30

Network information and performances in franchise bidding agreements: evidence from the French water industry"
Freddy HUET, Université de Nice
Abstract :
the literature focusing on franchise bidding agreements points out the existence of information asymmetries that may affect the performance of these contracts. Indeed the private firm operating the service generally detain better information about the costs of the service than the public authority and may exploit this advantage to increase its profits unduly. However empirical works trying to put into evidence the impact of informational asymmetries on the performance of franchise bidding schemes are still scarce. Focusing on a sample of 5000 French municipalities observed in 2004, we show that the water price increases as information on the network improves when the service is managed directly by the municipality. However such a link is not observed when the service is delegated to privates firms. This result may indicate that the costs incurred by municipalities to discover information on their network are counterbalanced by the gain they obtain from the decrease in the informational advantage of the private firm, leaving the water price unchanged in delegated services.



 
DERNIÈRES PUBLICATIONS

   : De la genèse du nouveau Conseil National de la Comptabilité (2007) : un cas d’isomorphisme institutionnel ?
Auteur(s) : B.COLASSE, C.POCHET

Résumé / Abstract :

Citer cette référence :
B.COLASSE, C.POCHET (2009), "De la genèse du nouveau Conseil National de la Comptabilité (2007) : un cas d’isomorphisme institutionnel ?" Comptabilité, Contrôle, Audit, à paraître

   : La gestion comme technologie économique
Auteur(s) : E.CHIAPELLO, P.GILBERT

Résumé / Abstract :

Citer cette référence :
E.CHIAPELLO, P.GILBERT (2009), "La gestion comme technologie économique" Traité de sociologie économique, à paraîtrein (dir). P. Steiner et F Velin (eds), paris France

   : La double échelle scientifique et managériale : analyse d'un instrument de GRH
Auteur(s) : L.GASTALDI, P.GILBERT

Résumé / Abstract :

Citer cette référence :
L.GASTALDI, P.GILBERT (2009), "La double échelle scientifique et managériale : analyse d'un instrument de GRH" Gérer et Comprendre

   : Externalisation des prestations de services informatiques et dépendances stratégique directes et indirectes induite
Auteur(s) : L.GASTALDI, P.GILBERT

Résumé / Abstract :

Citer cette référence :
L.GASTALDI, P.GILBERT (2009), "Externalisation des prestations de services informatiques et dépendances stratégique directes et indirectes induite" in (dir). SCHMIDT Géraldine

   : Recrutement (2ème édition)
Auteur(s) : C.DEJOUX

Résumé / Abstract : Original et novateur dans sa structure, cet ouvrage présente l'ensemble des missions et actions de la GRH en les articulant autour de leurs quatre grands niveaux de déploiement : '' celui de l'organisation, qui inscrit la GRH dans une stratégie globale et la relie aux autres fonctions (juridiques, financières, commerciales...) ; '' celui de la direction des RH et des choix en matière de définition des emplois, d'affectation des personnes, de rémunération, de développement des compétences, de formation et de récompense/sanction ; '' celui du responsable des RH, qui coordonne les différents acteurs et suit la gestion administrative des emplois et des personnes : obligations légales, modes de recrutement, établissement des paies ; '' celui des managers, relais quotidiens et indispensables de toute GRH. L'ouvrage analyse les enjeux et les méthodes de chacun de ces niveaux. il s'attache tout particulièrement à montrer la GRH dans sa dimension opérationnelle et met l'accent sur les outils de mise en oeuvre (plannings, types d'entretiens, grilles de classification des emplois, logiciels de gestion de CV...). il fait également le point sur les différents métiers qui se sont peu à peu constitués (responsable de système d'information RH, responsable juridique et social, campus manager...). Le lecteur est guidé par une structure très pédagogique : les objectifs sont précisés, chaque chapitre s'achève sur un résumé et une bibliographie complémentaire, les textes sont accompagnés de très nombreux encadrés pour analyser (le marché de l'emploi en France, la discrimination...) ou illustrer (accor, Danone, iBM...). Enfin, un dernier chapitre permet d'approfondir les apports des sciences humaines et sociales au champ de la discipline.

Télécharger :
http://www.pearson.ch/HigherEducation/PearsonFrance/1471/9782744072116/Fonction-RH.aspx

Ressources complémentaires :
http://www.pearson.fr/


Citer cette référence :
C.DEJOUX (2009), "Recrutement (2ème édition)" Fonctions RH, 2ème éditionin (dir). M. Thevenet, C. Dejoux, al

   : Pratiquer les outils RH (2ème édition)
Auteur(s) : C.DEJOUX

Résumé / Abstract : Original et novateur dans sa structure, cet ouvrage présente l'ensemble des missions et actions de la GRH en les articulant autour de leurs quatre grands niveaux de déploiement : '' celui de l'organisation, qui inscrit la GRH dans une stratégie globale et la relie aux autres fonctions (juridiques, financières, commerciales...) ; '' celui de la direction des RH et des choix en matière de définition des emplois, d'affectation des personnes, de rémunération, de développement des compétences, de formation et de récompense/sanction ; '' celui du responsable des RH, qui coordonne les différents acteurs et suit la gestion administrative des emplois et des personnes : obligations légales, modes de recrutement, établissement des paies ; '' celui des managers, relais quotidiens et indispensables de toute GRH. L'ouvrage analyse les enjeux et les méthodes de chacun de ces niveaux. il s'attache tout particulièrement à montrer la GRH dans sa dimension opérationnelle et met l'accent sur les outils de mise en oeuvre (plannings, types d'entretiens, grilles de classification des emplois, logiciels de gestion de CV...). il fait également le point sur les différents métiers qui se sont peu à peu constitués (responsable de système d'information RH, responsable juridique et social, campus manager...). Le lecteur est guidé par une structure très pédagogique : les objectifs sont précisés, chaque chapitre s'achève sur un résumé et une bibliographie complémentaire, les textes sont accompagnés de très nombreux encadrés pour analyser (le marché de l'emploi en France, la discrimination...) ou illustrer (accor, Danone, iBM...). Enfin, un dernier chapitre permet d'approfondir les apports des sciences humaines et sociales au champ de la discipline.

Télécharger :
http://www.pearson.ch/HigherEducation/PearsonFrance/1471/9782744072116/Fonction-RH.aspx

Ressources complémentaires :
http://www.pearson.fr/


Citer cette référence :
C.DEJOUX (2009), "Pratiquer les outils RH (2ème édition)" Fonctions RH, 2ème éditionin (dir). M. Thevenet, C. Dejoux, al

   : Gestion internationale des RH 
Auteur(s) : C.DEJOUX

Résumé / Abstract : Qu'est-ce que le métier de consultant en management ? Comment s'y préparer ? Alternant théorie et pratique, ce manuel propose, dans chaque chapitre, un exposé suivi d'une étude approfondie de cas corrigés. L'ouvrage s'articule en trois parties : - La société de conseil : organisation, contexte actuel, fonctionnement... - Les relations entre le consultant et son client : les différents types de clients, le processus de demande et d'achat de conseil, l'élaboration d'une proposition... - Le consultant : ses compétences, sa carrière, les spécificités du métier... L'exigence de professionnalisation s'accroît aujourd'hui dans les activités de conseil et l'immersion pratique ne suffit plus à elle seule. Ce manuel permet, grâce à une grande diversité de mises en situations, d'assimiler les fondamentaux et de se familiariser avec le quotidien des consultants.

Mots-clés / Keywords : Management Conseil

Télécharger :
http://www.dunod.com/pages/ouvrages/ficheouvrage.asp?id=9782100507238

Ressources complémentaires :
http://www.dunod.com/


Citer cette référence :
C.DEJOUX (2009), "Gestion internationale des RH " Le conseil en management, analyses et études de cas , 2ème éditionin (dir). M. Thevenet, C. Dejoux, al

   : Les opérationnels des RHs et le RRH (2ème édition)
Auteur(s) : C.DEJOUX

Résumé / Abstract : Original et novateur dans sa structure, cet ouvrage présente l'ensemble des missions et actions de la GRH en les articulant autour de leurs quatre grands niveaux de déploiement : '' celui de l'organisation, qui inscrit la GRH dans une stratégie globale et la relie aux autres fonctions (juridiques, financières, commerciales...) ; '' celui de la direction des RH et des choix en matière de définition des emplois, d'affectation des personnes, de rémunération, de développement des compétences, de formation et de récompense/sanction ; '' celui du responsable des RH, qui coordonne les différents acteurs et suit la gestion administrative des emplois et des personnes : obligations légales, modes de recrutement, établissement des paies ; '' celui des managers, relais quotidiens et indispensables de toute GRH. L'ouvrage analyse les enjeux et les méthodes de chacun de ces niveaux. il s'attache tout particulièrement à montrer la GRH dans sa dimension opérationnelle et met l'accent sur les outils de mise en oeuvre (plannings, types d'entretiens, grilles de classification des emplois, logiciels de gestion de CV...). il fait également le point sur les différents métiers qui se sont peu à peu constitués (responsable de système d'information RH, responsable juridique et social, campus manager...). Le lecteur est guidé par une structure très pédagogique : les objectifs sont précisés, chaque chapitre s'achève sur un résumé et une bibliographie complémentaire, les textes sont accompagnés de très nombreux encadrés pour analyser (le marché de l'emploi en France, la discrimination...) ou illustrer (accor, Danone, iBM...). Enfin, un dernier chapitre permet d'approfondir les apports des sciences humaines et sociales au champ de la discipline.

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